報章：星島日報
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(星島日報報道)醫管局主席梁智仁昨宣布，位於啟德的兒童醫院落實於十二月十八日啟用，初期只推出專科門診服務，明年才開展住院服務。兒童醫院行政總監李子良承認，院方在採購儀器方面遇挑戰，需由醫管局總部協調七大聯網協助採購，並由行政總裁梁柏賢親自統籌。據了解，醫管局總部檢視發現兒童醫院多個採購項目進展落後，是低估了採購難度；吸取經驗，醫管局下年度成立約二十人的中央採購隊，主動協助啟德醫院及其他醫院重建項目的採購工作。
籌備多年、斥資一百三十億的啟德兒童醫院將於十二月十八日啟用，兒童醫院行政總監李子良昨承認，院方在採購物資方面遇到挑戰，需所屬的九龍中聯網及醫管局行政總裁梁柏賢統籌其他聯網協助採購，但他認為院方從沒低估採購的複雜程度。
李子良解釋，兒童醫院專職照顧重症病童，所需的儀器亦相對複雜，故採購過程不簡單。他補充，籌備新醫院還需準備大量物資，如：化療、抽血工具、嬰兒電用牀等等。被問到院方需否借用其他醫院的舊家具，李子良希望可按原定計畫添置新物資，不過若送貨出現延誤問題，則仍需協調。
知情人士表示，醫管局總部今年四月收到兒童醫院的工作報告時，已發現採購進度落後，逐決定安排七個聯網協助，其後三個月每月召開一次會議，安排分工採購不同項目。一般醫院興建成本中，有兩成用作採購物資，兒童醫院花一百三十億元興建，難度遠超成本只有約二十億元的北大嶼山醫院，添購的儀器比較複雜，兒童醫院採購部的經驗亦見不足。
知情人士指，醫管局已吸取是次經驗，決定下年度成立「中央採購隊」，隊伍約有二十人，由醫管局聯網服務總監高拔陞管理，負責參與不同醫院聯網的重大採購項目，包括斥資約五百億元興建的啟德醫院，及廣華醫院等重建項目，冀可分享不同聯網的採購經驗，以提升各個項目的採購效率。
另外，李子良表示，兒童醫院十二月啟用時，會先提供腎科及癌症科的專科門診服務，院方已接觸瑪嘉烈醫院部分腎病病童，和瑪麗醫院及威爾斯親王醫院較穩定的病童，並跟他們談好交通及覆診安排，以便今年尾轉至兒童醫院治理。而院方的住院服務則有待明年陸續開展，院方從其他醫院調配三十一名醫生及九十五護士過來，另新招聘五十六名醫生及一百八十六名護士，聯同支援人員，兒童醫院有約九百位員工。李子良認為人數足以應付門診及明年開展的部分專科住院服務，但仍會持續增聘人手。
交通路線方面，李子良指現時已有一條小巴及兩條巴士路線可到兒童醫院，他又引述運輸署表示，今年內再新增多兩條小巴線，分別從秀茂坪及油塘出發，現時在招標階段，而醫院會有咖啡店提供熟食、三文治及飲品等供購買。
籌備多年、斥資一百三十億的啟德兒童醫院將於十二月十八日啟用，兒童醫院行政總監李子良昨承認，院方在採購物資方面遇到挑戰，需所屬的九龍中聯網及醫管局行政總裁梁柏賢統籌其他聯網協助採購，但他認為院方從沒低估採購的複雜程度。
李子良解釋，兒童醫院專職照顧重症病童，所需的儀器亦相對複雜，故採購過程不簡單。他補充，籌備新醫院還需準備大量物資，如：化療、抽血工具、嬰兒電用牀等等。被問到院方需否借用其他醫院的舊家具，李子良希望可按原定計畫添置新物資，不過若送貨出現延誤問題，則仍需協調。
知情人士表示，醫管局總部今年四月收到兒童醫院的工作報告時，已發現採購進度落後，逐決定安排七個聯網協助，其後三個月每月召開一次會議，安排分工採購不同項目。一般醫院興建成本中，有兩成用作採購物資，兒童醫院花一百三十億元興建，難度遠超成本只有約二十億元的北大嶼山醫院，添購的儀器比較複雜，兒童醫院採購部的經驗亦見不足。
知情人士指，醫管局已吸取是次經驗，決定下年度成立「中央採購隊」，隊伍約有二十人，由醫管局聯網服務總監高拔陞管理，負責參與不同醫院聯網的重大採購項目，包括斥資約五百億元興建的啟德醫院，及廣華醫院等重建項目，冀可分享不同聯網的採購經驗，以提升各個項目的採購效率。
另外，李子良表示，兒童醫院十二月啟用時，會先提供腎科及癌症科的專科門診服務，院方已接觸瑪嘉烈醫院部分腎病病童，和瑪麗醫院及威爾斯親王醫院較穩定的病童，並跟他們談好交通及覆診安排，以便今年尾轉至兒童醫院治理。而院方的住院服務則有待明年陸續開展，院方從其他醫院調配三十一名醫生及九十五護士過來，另新招聘五十六名醫生及一百八十六名護士，聯同支援人員，兒童醫院有約九百位員工。李子良認為人數足以應付門診及明年開展的部分專科住院服務，但仍會持續增聘人手。
交通路線方面，李子良指現時已有一條小巴及兩條巴士路線可到兒童醫院，他又引述運輸署表示，今年內再新增多兩條小巴線，分別從秀茂坪及油塘出發，現時在招標階段，而醫院會有咖啡店提供熟食、三文治及飲品等供購買。
