20120725 - 優劣立見 上網學習計劃社聯成效贏晒 iProA

標題：優劣立見 上網學習計劃社聯成效贏晒 iProA
報章：蘋果日報

去年初前政府資訊科技總監葛輝（ Jeremy Godfrey）大爆政府明益互聯網專業協會（ iProA），迫使政府最後將整個上網學習計劃一拆二，由 iProA與小童群益會聯營的信息共融基金會和社聯合作，各自承辦不同地區。一年過後，社聯的計劃成效明顯優於信息共融基金會。

根據政府去年的修訂方案，信息共融基金會的「上網樂與腦」負責香港東，包括港島東、觀塘、沙田及北區等多個地區。

社聯的「有機上網」（ WebOrganic）負責離島、中西區、深水埗與元朗。整個計劃服務包括資助貧窮小孩買電腦和上網，並提供網上學習及支援服務。

截至今年5月底，雖然有超過4.8萬家庭參加了網上學習計劃，但真正曾享用過服務的家庭，僅得1.2萬個；其中又以參與社聯的有機上網佔大多數，有7,901個家庭；享用過信息共融基金會服務的家庭僅4,186個。

已售出的上網服務數目，也以社聯佔大多數，約1,627宗；信息共融基金會僅售出413宗。

20120723 - 慈善團體 請人扮義工籌款

標題：慈善團體 請人扮義工籌款
報章：經濟日報

本港慈善團體無王管，在過去6個年度獲得稅務局免稅的慈善團體急增，惟個別的團體營運手法存疑。

本報發現，有行政費用佔捐款7成的慈善團體，最近透過人事公司在勞工處刊登招聘廣告，並以時薪28元請人在街頭扮義工籌款。該團體解釋是負責籌款的人事公司自行安排以及決定。

社福界立法會議員張國柱批評法例無法監管慈善團體，形容氾濫程度猶如提款機，促請政府修例規定慈善團體公開財政帳目，整合部門管理，如果機構遭到警告3次無改善，可以吊銷慈善牌照。

「先生、小姐，請你捐一點錢幫助公公婆婆！」近年街頭的籌款活動愈來愈多，根據稅務局年報數字，截自去年3月底，獲得稅局豁免繳稅的慈善團體有6,788個，較05年的4,162個，增加63%。而本港目前並未有相關的法例去規管慈善團體。

時薪28起 聘暑期宣傳員

本報發現，最近一間名為天賦會的慈善團體，透過人事公司以時薪28至50元在勞工處聘請「暑期宣傳員」，但實際的工作是每日在街頭籌款。有曾受聘的員工透露，該會要求員工戴上義工證在街頭募捐，若在兩小時內未能籌得100元便遭解僱（見另文——「前員工踢爆 籌款多人工高」）。

根據天賦會在其網頁介紹，其服務對象主要為老弱及身心殘疾人士，按其核數報告，過去9個月該會共籌得約49萬捐款收入，但行政總支出達33.8萬元，佔捐款收入比率達68.9%。聯合國兒童基金香港委員會的籌款成本約7%。

記者到天賦會委託的前員工踢爆 籌款多人工高人事公司見工，負責面試的男子說︰「天賦會是幫明愛的弱智人士，教他們如何製作枕頭，然後賣出去，以增加他們的收入。」並展示一張天賦會宣傳單張，上面印有該會職員攝於明愛樂健工場前的相片。
但是明愛康復服務發言人向本報表示，天賦會職員於去年初，到明愛的樂健工場購買約100個枕頭，職員到工場取貨的時候要求於門外拍照留念，明愛亦沒有與天賦會合辦活動，教授工友製作枕頭。

在本月15日，本報發現天賦會於油麻地港鐵站外設置了攤位籌款，四位身穿寫有「天賦會」藍色T恤的年輕人，手持宣傳單張以及籌款箱向途人募捐，其中一名18歲的員工向記者承認，以時薪28元獲得天賦會聘用為暑期工，但是他身上卻佩戴着「義工證」，但他稱天賦會沒有訂下籌款指標。

社署發言人指，過去一年收到3宗有關天賦會投訴，包括籌款人員態度及超出籌款活動的指定範圍，而社署亦注意到該會的籌款活動支出偏高，曾於今年5月要求該機構改善，當時天賦會回覆社署稱會檢討成本效益。

天賦會︰人事公司安排

天賦會上周六透過電郵回覆本報的查詢，指出行政費高是因為市場價格使然，暫時未有解決的辦法。至於受薪員工為何戴上義工證，以及為何聲稱義工會教明愛工友製作枕頭，該會指具體籌款做法全由委託的籌款公司自行安排以及決定，並且重申只向明愛購枕頭，該會已經告誡籌款公司在介紹天賦會服務的時候要小心，以免令人誤會。

民間監察慈善機構捐款用途網站「明施慎選」指慈善團體的行政費佔捐款40%以上，表現非常差。

張國柱批評法例無法監管慈善團體，他說︰「每月籌到10萬元，但人工出9萬元都得，有幾多真正幫到人根本無人知。」

20120719 - 慈善團體遭明施慎選踢爆 董事狂掠市民捐款

標題：慈善團體遭明施慎選踢爆 董事狂掠市民捐款
報章：蘋果日報

網上慈善評級機構明施慎選（ iDonate）審核約2,000間根據《稅務條例》第88條登記，獲豁免交稅的慈善機構財務報告，發現質素參差，管理有漏洞，包括慈善團體董事竟收取袍金，有董事獲免息免擔保借去善款；亦有慈善團體動用大筆資金作高風險投資等。好心捐錢，未必做到好事。

香港聯合佈道事工2010至11年度收入只有10.7萬元，支出27.6萬元，其中董事袍金佔八成，達22.4萬元。另一機構國度禾場事工在09至10年度收入近340萬元，支出有247.5萬元，當中49.1萬元為董事袍金。

慈航淨院買股買 ELN

Bhaktibedanta Books在09年收入16.4萬元，董事卻向機構免息免擔保借款53.7萬元，年度結算時董事尚欠27.6萬元。2010年 Nyema（ Hong Kong） Association有董事在免息免擔保及不設還款期下，向機構借取22萬元，疑盡借4.3萬元收入及18萬元現金。

慈航淨院在10至11年度動用1.4億元作金融投資，除近1.2億元信託基金外，尚有1,855萬元股票，及147.2萬元資產掛鈎票據（ ELN）等，獲利366.4萬元；另有4.13億元投資物業；整體支出僅681萬元，明施慎選認為該機構應多將款項用於慈善。

亞洲善待動物組織在09至10年度籌得327.7萬元善款，支出達364.2萬元，其中顧問費達230萬元，佔支出63.2%。該組織稱這筆顧問費是海外員工的薪酬，基於稅務的安排，才列為顧問費。

機構需提高透明度

記者向上述機構查詢，多不獲回覆，立法會福利事務委員會主席張國柱稱，監察結果反映部份慈善組織透明度不高及監管不足。明施慎選創辦人溫澤君表示，慈善機構有需要提高透明度，保障市民捐款用得其所。

20120716 - 前總幹事﹕：政府無規劃 聖雅各自力搵錢

標題：前總幹事﹕：政府無規劃 聖雅各自力搵錢
報章：星島日報

聖雅各福群會多年來曾開辦不少新式服務，如婚禮統籌師課程、經營美容中心，甚至在金融海嘯前已留意到窮困戶購食物困難而開辦食物銀行。帶領機構運作多年、在社福界服務近四十載的前總幹事賴錦璋，留意到回歸以來港府再無甚社福規劃，「無planning，頭痛醫頭、腳痛醫腳」，故社福機構如聖雅各福群會要自力開拓「賺錢」服務，以補貼沒有政府資助的項目，上述項目也是該會先行，政府見成效才推出相應政策措施。

推收費美容中心一度惹爭議

5月退休的賴錦璋，回看聖雅各這所老牌社福機構的營運轉變，政府資助佔機構收入比例，由1990年代的六成，變成今日的四成，去年總收入4.2億元中，政府資助撥款為1.7億元；該會透過自負盈虧及收費項目，維持機構服務水平及推出新項目。

賴錦璋說，該會的執行委員會早於1990年代已想到要將服務「做大個餅」，故開展收費新服務，如2005年的收費美容中心，當時一度惹來社福機構的爭議。賴表示，聖雅各的想法是有點「劫富濟貧」，透過在灣仔區提供如美容中心等服務，使者既可享用適切的服務，機構又可抽取2%至3%收益，以補貼不獲政府資助的其他慈善服務。

上述策略轉變，緣於有感政府社福政策欠缺規劃。賴慨嘆，港英政府以往會發表社會福利白皮書，詳列未來數年的社福概念和規劃，並每5年檢討機制，但1998年後再無一份新的社福規劃藍圖。「回歸後都沒有呀！好遺憾，等到退休都等不到整個規劃。」

2008年金融海嘯時，有前線員工反映機構轄下的露宿者中心飯堂，忽然多了很多衣著光鮮的年輕白領，短短數天，聖雅各決定開拓短期食物援助服務，設立食物銀行眾膳坊。有關項目其後獲政府確立及資助。

做生意要自負盈虧，賴錦璋指秘訣是準確拿奉捏角色，他指出，社福機構做「生意」，優點在於別人相信機構是良心商家，故首要是勿砸自己口碑。「我跟美容中心同事明言，一定不可sell package（銷售套票服務），不會要你先碌10萬卡數」，但亦要緊貼市場，安排負責同事習相關知識，運作要適度，忠於「不是要賺生意，利益不是給個人，認為夠，就要停」。

20120715 - 心臟病女嬰猝死 面伏枕頭

標題：心臟病女嬰猝死 面伏枕頭
報章：東方日報

黃大仙發生女嬰午睡猝死悲劇。一名患先天性心臟病的三個月大女嬰，昨午在家中疑打側身午睡期間，被母親發現她轉身俯臥床上，面部伏在枕頭不省人事，送院搶救後不治，其母傷心欲絕。警方不排除女嬰心臟病發，或面伏枕頭導致窒息，惟真正死因有待剖驗。猝死女嬰姓宋，有一名姐姐，母親姓楊（四十二歲），居於黃大仙下邨龍華樓一單位。據悉，女嬰出世未幾證實患上心臟病，家人已對其小心照顧。

不宜打側睡

消息指，女嬰昨午二時許疑打側身午睡，約四十五分鐘後，楊婦睡醒入房看望兩女兒，驚見幼女俯臥床上，面部伏在枕頭上昏迷，她立刻報警。救護員趕抵，將女嬰送院，惟搶救後不治。

兒科醫生謝鴻興表示，一歲以下嬰兒絕對不可墊枕頭，因為嬰兒三個月大已有力轉身。若果嬰兒打側身睡覺，極容易轉身引致口、鼻伏在枕頭上，如不及時發現將其反轉身，易造成窒息死亡。因此，家長千萬不可讓嬰兒打側身睡覺，讓其仰臥更為安全。謝醫生又指，三個月嬰兒處於猝死高峰期，死亡原因不一定與心臟病有關，患心臟病也毋須側身睡。